為提升員工的綜合能力，擴(kuò)展視野眼界，促進(jìn)全能型人才的培養(yǎng)，自2014年起，奧特制衣根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，扎實(shí)有效地堅(jiān)持了一系列企業(yè)培訓(xùn)，為奧特的發(fā)展增強(qiáng)了動(dòng)力。

奧特內(nèi)訓(xùn)每周舉行一期，由李智剛副總授課，管理崗員工近百人參與。了解了生產(chǎn)管理中計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督調(diào)節(jié)等大方面的問題，學(xué)習(xí)了如何接受上級(jí)的指令，如何給上司提出建議，如何給下屬布置任務(wù)，如何與其它部門進(jìn)行有效的溝通，如何了解下屬心態(tài)，如何有效激勵(lì)等管理的方法和技術(shù)問題和一些管理工具的使用。對(duì)提升生產(chǎn)效率起到了推動(dòng)作用。

另外，奧特制衣與長(zhǎng)松咨詢開展戰(zhàn)略合作，在2014年組織了2次全員培訓(xùn)， 20多人次高管外出高端培訓(xùn)，切實(shí)提高了公司管理層的管理水平，以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。

長(zhǎng)松咨詢有國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)品，在新加坡、美國(guó)等地都開設(shè)有咨詢業(yè)務(wù)，并在日本開設(shè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行國(guó)際化服務(wù)。在國(guó)內(nèi)擁有25家子公司，并且擁有長(zhǎng)松深藍(lán)科技、新理念科技、商領(lǐng)學(xué)院及實(shí)業(yè)產(chǎn)品，主要特點(diǎn)以系統(tǒng)技術(shù)為主導(dǎo)，產(chǎn)品注重研發(fā)，實(shí)戰(zhàn)落地，幫助企業(yè)建設(shè)完善管理系統(tǒng)。其經(jīng)營(yíng)與管理、企業(yè)干部文化、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的、經(jīng)營(yíng)、管理、戰(zhàn)略損失等方面的培訓(xùn)內(nèi)容，在中國(guó)企業(yè)界有一定影響力。

奧特參加過培訓(xùn)的員工紛紛表示，學(xué)到很多東西，平時(shí)工作忙沒有時(shí)間充電，公司給提供了這樣好的機(jī)會(huì)，非常感謝公司并會(huì)將學(xué)到的東西付諸到今后的工作中。

在奧特2015年的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃中，與長(zhǎng)松咨詢將會(huì)開展更全面更廣泛的合作。

在總經(jīng)理李穎釗先生所說的“培訓(xùn)元年”，員工通過培訓(xùn)更加熟悉了奧特所倡導(dǎo)的價(jià)值規(guī)范體系，并有所感受與體驗(yàn)。并且通過學(xué)習(xí)和交流，進(jìn)一步完善和豐富了企業(yè)文化的價(jià)值規(guī)范體系，使得奧特企業(yè)文化更先進(jìn)和更健康，奧特的發(fā)展更迅速。